Pop Mart Wang Ning已向所有员工发布了一封信：从现在起启动升级

Sakop Ang Reporter Ng Balita Na Si Fu Wenchao Noong Abril 14，Si Wang Ning，首席执行官Pop Mart International Group，Ay Naglabas ng Liham Sa Lahat ng Mga Empleyado Grupo”，Na Inihayag na ang Komprehensibong Pag -Upgrade ng pandaigdigang istraktura ng有组织an ay ilulunsad Mula。此升级的核心是专注于区域技术，并在大中国，美国，亚太地区和欧洲建立区域总部。 Pop Mart International Group的高级副总裁Wen Deyi将担任该集团的联合首席运营官，并将负责该集团与DE的全球业务的管理和运营。该结构表明，温迪（Wendeyi）负责亚太地区和欧洲地区的运营和管理，而该方面负责奔跑和削减大中国和美国地区。在信中，万G宁去年审查了流行音乐集的业务状况。他说，随着公司的全球化流程继续加速，国外的商业帐户近40％占该团队收入的40％，并且将来将进一步转移到国际集团。据报道，建立小组区域区域可以进一步优化资源分配空间，并通过平坦的组织结构改善小组管理和协调；该集团的平台部门还将升级到赋予世界能力的机器，更好地为各个国家和地区的运营和发展提供全面的支持；在吸引更多剩余的才能的同时，它还将为内部新力量开放更多的晋升渠道。王宁指出，在绩效增长的爆炸式增长中，“甜问题”也出现在内部，例如，部门之间的管理水平以及不对称或不对称性或碎片。 “与性能数据相比we are more concerned about the company's health, and our organization structure should be flabper, thus improving the management and coordination of the group." In addition, Wang Ning also said that the main logic of upgrading this organization structure is hoping that all departments can be more standard, improve efficiency, and develop a single management system. At the same time, we expect to increase the circulation of talent and improve the overall density of the talent and gradient of the group. “For example, some positions in each地区的操作和运营标准有Pareh。如果在该地区存在这样的立场，那么原则上，该位置的人们可以随时移至任何其他地区。 “